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1、好，董明珠的管理方式是真的好的。
2、董明珠称好的管理对于一个企业来说是必不可少的，按照格力电器总裁董明珠的原则，好的管理对于一个企业来说是必不可少的。当然,董明珠对于格力的管理高明之处不仅仅体现在制度的严谨,更容易 从她对待产品的态度上看的出来。
3、董明珠在管理上一向是雷厉风行,主张制度管人,对员工严苛程度在业界是出了名的。没有绩效管理,就谈不上管理 没有绩效管理,管理就不会懂得经营; 没有绩效管理,员工只管花钱不管赚钱; 没有绩效管理,3个人干1个人的活,还说忙不过来。
4、董明珠认为，为企业员工创造良好的社会环境是企业家的责任。因此，她认为，为了更好地管理企业员工，除了严格的制度外，还应该有相关的人才福利政策。管理需要的从来都不是善解人意，你越是烂好人，就越做不好领导，带不好团队。真正的管理，实际上就是做“恶人”的一个过程。
董明珠的企业管理理念
董明珠的企业管理理念：
忠诚第一，坚持长远收益和稳定性
铁的手腕，用制度做好管理
多听意见，不让自己犯错误
给员工准备优越的福利，包括高薪资、股权激励、员工成长和完善的福利。
董明珠创立企业的时候，就明确提出把客户利益放在第一位。她认为，客户利益是企业生存和发展的根本目标。在她看来，企业的竞争力来源于客户的认可和支持。
